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Dr. Marcus Raitner

Agile. Leadership. Coaching.

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Jahr

2021

  • Das Register

    30 dez
  • Die Mechanismen der Angst

    1 dez
  • Effizienz durch Wendigkeit

    29 okt
  • Die Tomate und der Gärtner

    18 okt
  • Die drei Säulen der Agilität: Empirie, Empowerment und Ownership

    6 okt
  • Wenn die Methode zum Problem wird

    26 sep
  • Offensichtlich, kompliziert oder doch komplex?

    9 sep
  • Das Wechselspiel zwischen Konzentration und Kommunikation

    28 aug
  • (K)ein Weg zurück

    19 aug
  • Die Kunst sich selbst gut zu organisieren

    8 aug
  • Goodbye Social Media

    2 aug
  • Das postpandemische Büro als Ort der inspirierenden Begegnung

    26 jul
  • Diplomatische Widerstandskämpfer

    20 jul
  • Der Elektromotor und die Agilität

    12 jul
  • Das Change-Projekt ist tot – lang lebe der Change!

    5 jul
  • Agilität ist wie Fahrradfahren

    28 jun
  • Zersplittert und verheizt

    21 jun
  • Entscheiden heißt irren

    14 jun
  • Erfolgsrezept: Schneller scheitern

    4 jun
  • Die Kunst des Weglassens

    25 mai
  • Das Ganze und seine Teile

    12 mai
  • Schöner scheitern

    2 mai
  • Sprache schafft Wirklichkeit

    23 apr
  • Störung der Komfortzone

    12 apr
  • Führung beginnt mit Selbstsorge

    6 apr
  • Manifest für menschliche Führung – Reloaded

    23 mrz
  • Interview: Die Kunst der menschenwürdigen Führung

    15 mrz
  • Der Raum zwischen Reiz und Reaktion

    5 mrz
  • Wissensarbeiter in der Autonomiefalle

    24 feb
  • Die Corona-Pandemie: New Work Turbo oder Strohfeuer?

    15 feb
  • Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne

    8 feb
  • Die zehn Prinzipien hinter dem Manifest für menschliche Führung

    29 jan
  • Die Qual der Wahl

    22 jan
  • Die unerträgliche Seichtigkeit des Diskurses

    11 jan
  • Die Kunst des Fragens

    4 jan

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