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Dr. Marcus Raitner

Agile. Leadership. Coaching.

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Vorstellung

Hi! Mein Name ist Marcus. Ich bin davon überzeugt, dass Elefanten tanzen können. Und ich habe einen Traum. Ich habe den Traum, dass eines Tages die Wirtschaft dem Menschen und dem Leben dient und nicht umgekehrt. Ich schreibe hier seit 2010 über Führung, Agilität, Neue Arbeit und einiges mehr.

  • 2019

  • Das Manifest für menschliche Führung mit 1 – 2‑4-All bearbeiten

    11 dez
  • Vorleben und infizieren statt abholen und mitnehmen

    4 dez
  • Hier bin ich Mensch, hier darf ich neugierig sein!

    28 nov
  • Die agile Transformation als gemeinsame Lernreise

    21 nov
  • Das Unternehmen als Werkstatt für gelingendes Leben

    14 nov
  • Weniger ist mehr: Wissensarbeit braucht (auch) Leerlauf

    7 nov
  • Work-Life-Balance: Unterscheide ohne zu trennen

    30 okt
  • Führung jenseits der Mauern

    24 okt
  • Die lebendige Unordnung agiler Organisationen

    17 okt
  • Führen mit Hingabe

    9 okt
  • Wider die Überregelung des Miteinander

    2 okt
  • Die alltägliche Sabotage

    26 sep
  • Kontext statt Kontrolle

    18 sep
  • Agilität: Die richtigen Fragen stellen

    10 sep
  • Am Handlauf in den Entscheiderkreis – Netzwerke und Gefährten

    5 sep
  • Die Krux mit den Besprechungen

    26 aug
  • Am Handlauf in den Entscheiderkreis – Runden und Kreise

    19 aug
  • Am Handlauf in den Entscheiderkreis – Die Bewerbung

    13 aug
  • Der Hofnarr an der Seitenlinie

    7 aug
  • Lebensweg statt Karrierepfad

    31 jul
  • Drei Prinzipien erfolgreicher Transformation

    25 jul
  • Unboss statt Egomanen an der Spitze

    18 jul
  • Komplex oder kompliziert?

    11 jul
  • Wer A sagt muss auch B sagen und andere falsche Dichotomien

    4 jul
  • Gute Führung macht sich überflüssig

    27 jun
  • Die agilen Falschmünzer auf dem Weg in die Cargo-Kult-Hölle

    19 jun
  • Disziplin jenseits des Gehorsams

    13 jun
  • Im Ballsaal der Titanic

    6 jun
  • Der Mensch, das ewig strebende Tier

    29 mai
  • Standards setzen in agilen Organisationen

    23 mai
  • Ich habe einen Traum!

    14 mai
  • Wer Ja sagt, muss auch Nein sagen

    9 mai
  • Agilität beginnt beim Menschenbild

    2 mai
  • Anerkennung zeigen mit den Kudos-Karten zum Manifest für menschliche Führung

    24 apr
  • Wu Wei: Handeln ohne Erzwingen

    18 apr
  • Kultur folgt Struktur oder der unverstandene Scrum-Master

    12 apr
  • Der Workshop zum Manifest für menschliche Führung

    2 apr
  • Gleichwürdige Teilhabe als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation

    27 mrz
  • Irrwege der agilen Transformation

    20 mrz
  • Gute Entscheidungen treffen zwischen Konsens und Konsent

    13 mrz
  • Eigenständigkeit im Sinne des Ganzen

    6 mrz
  • Lean Leadership: Befähigen statt belehren

    27 feb
  • Agile Organisationen: Entkalken vor Skalieren

    20 feb
  • Anpassungsschmerzen im Großkonzern

    13 feb
  • Das Buch zum Manifest für menschliche Führung

    7 feb
  • Von den Stoikern Gelassenheit lernen

    31 jan
  • Segeln auf Sicht

    24 jan
  • Wider die Angstkultur

    17 jan
  • Führen mit Zielen – Ohne Zuckerbrot und Peitsche

    10 jan
  • Wie hältst Du’s mit Deiner Zeit?

    2 jan

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