Zum Inhalt springen

Dr. Marcus Raitner

Agile. Leadership. Coaching.

  • DE
  • EN
  • Über
  • Manifest für menschliche Führung
  • Vorträge
  • Publikationen
  • Newsletter
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
  • LinkedIn
  • Github
  • Feed
  • E‑Mail
  • DE
  • EN
  • Über
  • Manifest für menschliche Führung
  • Vorträge
  • Publikationen
  • Newsletter
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
  • Suche
  • LinkedIn
  • Github
  • Feed
  • E‑Mail

Jahr

2019

  • Das war 2019: Ein Jahr im Fluss

    18 dez
  • Das Manifest für menschliche Führung mit 1 – 2‑4-All bearbeiten

    11 dez
  • Vorleben und infizieren statt abholen und mitnehmen

    4 dez
  • Hier bin ich Mensch, hier darf ich neugierig sein!

    28 nov
  • Die agile Transformation als gemeinsame Lernreise

    21 nov
  • Das Unternehmen als Werkstatt für gelingendes Leben

    14 nov
  • Weniger ist mehr: Wissensarbeit braucht (auch) Leerlauf

    7 nov
  • Work-Life-Balance: Unterscheide ohne zu trennen

    30 okt
  • Führung jenseits der Mauern

    24 okt
  • Die lebendige Unordnung agiler Organisationen

    17 okt
  • Führen mit Hingabe

    9 okt
  • Wider die Überregelung des Miteinander

    2 okt
  • Die alltägliche Sabotage

    26 sep
  • Kontext statt Kontrolle

    18 sep
  • Agilität: Die richtigen Fragen stellen

    10 sep
  • Am Handlauf in den Entscheiderkreis – Netzwerke und Gefährten

    5 sep
  • Die Krux mit den Besprechungen

    26 aug
  • Am Handlauf in den Entscheiderkreis – Runden und Kreise

    19 aug
  • Am Handlauf in den Entscheiderkreis – Die Bewerbung

    13 aug
  • Der Hofnarr an der Seitenlinie

    7 aug
  • Lebensweg statt Karrierepfad

    31 jul
  • Drei Prinzipien erfolgreicher Transformation

    25 jul
  • Unboss statt Egomanen an der Spitze

    18 jul
  • Komplex oder kompliziert?

    11 jul
  • Wer A sagt muss auch B sagen und andere falsche Dichotomien

    4 jul
  • Gute Führung macht sich überflüssig

    27 jun
  • Die agilen Falschmünzer auf dem Weg in die Cargo-Kult-Hölle

    19 jun
  • Disziplin jenseits des Gehorsams

    13 jun
  • Im Ballsaal der Titanic

    6 jun
  • Der Mensch, das ewig strebende Tier

    29 mai
  • Standards setzen in agilen Organisationen

    23 mai
  • Ich habe einen Traum!

    14 mai
  • Wer Ja sagt, muss auch Nein sagen

    9 mai
  • Agilität beginnt beim Menschenbild

    2 mai
  • Anerkennung zeigen mit den Kudos-Karten zum Manifest für menschliche Führung

    24 apr
  • Wu Wei: Handeln ohne Erzwingen

    18 apr
  • Kultur folgt Struktur oder der unverstandene Scrum-Master

    12 apr
  • Der Workshop zum Manifest für menschliche Führung

    2 apr
  • Gleichwürdige Teilhabe als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation

    27 mrz
  • Irrwege der agilen Transformation

    20 mrz
  • Gute Entscheidungen treffen zwischen Konsens und Konsent

    13 mrz
  • Eigenständigkeit im Sinne des Ganzen

    6 mrz
  • Lean Leadership: Befähigen statt belehren

    27 feb
  • Agile Organisationen: Entkalken vor Skalieren

    20 feb
  • Anpassungsschmerzen im Großkonzern

    13 feb
  • Das Buch zum Manifest für menschliche Führung

    7 feb
  • Von den Stoikern Gelassenheit lernen

    31 jan
  • Segeln auf Sicht

    24 jan
  • Wider die Angstkultur

    17 jan
  • Führen mit Zielen – Ohne Zuckerbrot und Peitsche

    10 jan

weitere

© 2023 Dr. Marcus Raitner

Theme von Anders Norén