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Dr. Marcus Raitner

Agile. Leadership. Coaching.

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Kategorie

Führung

  • 2023

  • Vom klugen Umgang mit unserer beleidigend kurzen Lebenszeit

    16 feb
  • OKR, MbO, KPI – WTF?

    23 jan
  • 2022

  • Slow is smooth, smooth is fast

    21 sep
  • Hybride Arbeitsformen: Eine Frage der Zeit, nicht des Orts

    30 jun
  • Sein Bestes geben

    1 mrz
  • Die Pandemie als Disruption der Arbeitswelt

    14 feb
  • Die Sucht nach dem schnellen Like

    4 feb
  • Wer A sagt, muss nicht B sagen

    17 jan
  • 2021

  • Die Mechanismen der Angst

    1 dez
  • Die Tomate und der Gärtner

    18 okt
  • Die Kunst sich selbst gut zu organisieren

    8 aug
  • Das Change-Projekt ist tot – lang lebe der Change!

    5 jul
  • Entscheiden heißt irren

    14 jun
  • Die Kunst des Weglassens

    25 mai
  • Sprache schafft Wirklichkeit

    23 apr
  • Störung der Komfortzone

    12 apr
  • Führung beginnt mit Selbstsorge

    6 apr
  • Interview: Die Kunst der menschenwürdigen Führung

    15 mrz
  • Der Raum zwischen Reiz und Reaktion

    5 mrz
  • Wissensarbeiter in der Autonomiefalle

    24 feb
  • Die zehn Prinzipien hinter dem Manifest für menschliche Führung

    29 jan
  • Die Qual der Wahl

    22 jan
  • Die Kunst des Fragens

    4 jan
  • 2020

  • Über die kognitive Dissonanz moderner Führung in traditionellen Organisationen

    9 dez
  • Drei inspirierende Geschichten zu neuer Führung

    9 nov
  • Eigenverantwortung statt Gehorsam

    2 nov
  • Der Mensch, das Gewohnheitstier

    5 okt
  • Auf dem Gipfel der Dummheit

    28 sep
  • Hofnarren: Eine bedrohte Art

    14 sep
  • Führen wie Buddha: 10 Tugenden menschlicher Führung

    7 sep
  • Digitale Entrümpelung – Raus aus dem Kaninchenbau

    30 aug
  • Achtung. Zukunft.

    20 aug
  • Mit Vertrauen in Führung gehen

    27 jul
  • Vereint durch die Krise – gestärkt aus der Krise

    13 jul
  • Führung schafft Sicherheit

    3 jul
  • Die fünf Säulen des Wohlbefindens

    26 jun
  • Sinn und Vertrauen in der Krise

    15 mai
  • Narrative des Präsenzkults: Der Kapitän gehört auf die Brücke

    8 mai
  • In der Krise die Weichen richtig stellen

    9 apr
  • Führung auf Distanz – Gärtner schlägt Schachmeister

    2 apr
  • Videokonferenzen sind auch keine Lösung

    19 mrz
  • Stärken stärken – Schwächen irrelevant machen

    13 mrz
  • Mythos Motivation

    6 mrz
  • Authentisch führen – Hoffnung wecken

    21 feb
  • Von Pfadfindern und Kaffeeküchenbeauftragten

    12 feb
  • Integrität statt Charisma

    5 feb
  • Führung ist Beziehung

    21 jan
  • Die achte Art der Verschwendung

    2 jan
  • 2019

  • Das Manifest für menschliche Führung mit 1 – 2‑4-All bearbeiten

    11 dez
  • Vorleben und infizieren statt abholen und mitnehmen

    4 dez

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